“知行合一 堅韌不拔”的企業(yè)作風(fēng)是山西建投鐵軍的精神底色，也是指導(dǎo)實踐的行動準(zhǔn)則。它貫穿于項目攻堅的每一個環(huán)節(jié)，體現(xiàn)在管理革新的每一處細(xì)節(jié)，推動企業(yè)在高質(zhì)量發(fā)展的道路上行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

今日，讓我們聚焦山西建投靜態(tài)交通公司，看其如何將企業(yè)作風(fēng)轉(zhuǎn)化為破局攻堅的硬核實力、賦能發(fā)展的內(nèi)生動力，在智慧化轉(zhuǎn)型的浪潮中鐫刻奮進(jìn)榮光。

面對智慧化轉(zhuǎn)型的新浪潮，靜態(tài)交通公司始終以“知行合一”為文化指引，以“堅韌不拔”為實踐底色，讓每一次技術(shù)落地都成為服務(wù)民生、賦能產(chǎn)業(yè)的堅實一步。一個個標(biāo)桿項目的推進(jìn)，正是企業(yè)將文化內(nèi)核轉(zhuǎn)化為實踐力量的生動注腳。

知行合一 網(wǎng)聯(lián)未來，繪就高校智慧網(wǎng)絡(luò)新圖景

山西經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院智慧網(wǎng)絡(luò)項目，從需求洞察到落地執(zhí)行，每一步都圍繞“知方向、行實干”展開，最終破解校園網(wǎng)絡(luò)痛點，為高校數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了可復(fù)制的實踐范例。

“知”是洞察痛點、錨定趨勢的清醒判斷。項目啟動之初，項目團(tuán)隊深入調(diào)研校園網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀，精準(zhǔn)捕捉到三大核心癥結(jié)：多運(yùn)營商獨立建設(shè)導(dǎo)致線路雜亂，運(yùn)維時需對接多方，效率低下；出口分散造成師生跨網(wǎng)訪問資源時延遲高、體驗差；安全邊界模糊，缺乏統(tǒng)一管控，難以支撐大規(guī)模在線教學(xué)。

項目團(tuán)隊深知數(shù)字化校園建設(shè)是高校發(fā)展的必然趨勢，在線教學(xué)、科研創(chuàng)新、智慧教室等場景亟需一張“統(tǒng)一、高性能”的網(wǎng)絡(luò)作為支撐。因此，團(tuán)隊針對已發(fā)現(xiàn)情況迅速錨定“全校一張網(wǎng)、對外一出口”的核心目標(biāo)，為校園智能化改造劃定清晰路徑。

“行”是精準(zhǔn)破局、落地實踐的務(wù)實擔(dān)當(dāng)。項目團(tuán)隊將目標(biāo)規(guī)劃轉(zhuǎn)化為可落地的技術(shù)方案與施工細(xì)節(jié)。在架構(gòu)上，新建以高性能核心交換機(jī)、BRAS認(rèn)證系統(tǒng)為核心的統(tǒng)一平臺，聚合教育科研網(wǎng)與各運(yùn)營商網(wǎng)絡(luò)，徹底消除“多出口”壁壘；在信號覆蓋上，部署逾千臺各類型AP，實現(xiàn)兩校區(qū)無線信號無死角覆蓋，確保師生在教室、宿舍、操場等場景都能無縫接入；在管理上，搭建集認(rèn)證、計費、運(yùn)維、安全審計于一體的智能化平臺，師生實名認(rèn)證即可上網(wǎng)，運(yùn)維人員通過“一站式”系統(tǒng)監(jiān)控全網(wǎng)絡(luò)狀態(tài)，大幅降低管理成本。

尤為關(guān)鍵的是，團(tuán)隊攻克了與原有有線網(wǎng)絡(luò)無縫融合的關(guān)鍵技術(shù)難題，確保新系統(tǒng)與舊設(shè)施高效協(xié)同。改造完成后，為9000余名師生提供更便捷、安全的網(wǎng)絡(luò)接入服務(wù)，跨網(wǎng)訪問延遲從秒級降至毫秒級，高密度并發(fā)場景下網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行穩(wěn)定，校園網(wǎng)絡(luò)故障響應(yīng)時間縮短60%。

堅韌不拔 決勝智造，筑成產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級硬支撐

汾酒2030技改原酒產(chǎn)儲能擴(kuò)建項目(一期)總承包(EPC)弱電智能化工程，是公司深耕智能化轉(zhuǎn)型賽道的核心標(biāo)桿項目。面對工期緊、任務(wù)重、標(biāo)準(zhǔn)高的多重考驗，項目團(tuán)隊秉持“堅韌不拔”的作風(fēng)攻堅克難，以實際行動履行對客戶的承諾，彰顯鐵軍本色。

項目建設(shè)中，團(tuán)隊以“啃硬骨頭”的韌勁，保障工期進(jìn)度，將工程整體劃分為多個施工單元，倒排工期、細(xì)化任務(wù)到天；核心設(shè)備安裝階段，安排技術(shù)骨干實時待命，確保設(shè)備調(diào)試隨叫隨到；物資供應(yīng)環(huán)節(jié)與供應(yīng)商建立應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，關(guān)鍵元器件提前備貨，從源頭避免因材料短缺延誤工期。

在保障進(jìn)度的同時，團(tuán)隊以“堅韌不拔”的定力筑牢品質(zhì)防線，構(gòu)建“三級驗收”體系，班組每日檢查管線規(guī)范，技術(shù)組每周抽檢設(shè)備精度，第三方每月測試系統(tǒng)聯(lián)調(diào)，借助數(shù)字平臺將整改周期縮短40%；同步預(yù)留5G擴(kuò)展接口與AI算法升級模塊，實現(xiàn)全流程質(zhì)量追溯100%覆蓋，達(dá)成“搶進(jìn)度不放松質(zhì)量、趕工期不降低標(biāo)準(zhǔn)”的目標(biāo)。

在安全監(jiān)管上，團(tuán)隊實行“全天候、全覆蓋”巡查模式，聚焦高空作業(yè)、臨時用電等風(fēng)險點，強(qiáng)化安全培訓(xùn)與隱患整改，為搶工筑牢“防火墻”。在第三方質(zhì)量安全綜合巡查中，團(tuán)隊以“反復(fù)打磨”的韌勁，對技術(shù)參數(shù)逐一校準(zhǔn)，最終獲得分包單位綜合得分第一的認(rèn)可，用數(shù)據(jù)印證“每一個細(xì)節(jié)都經(jīng)得起檢驗”。

從頂層設(shè)計到一線執(zhí)行，團(tuán)隊以“堅韌不拔”的魄力直面挑戰(zhàn)，將攻堅行動轉(zhuǎn)化為經(jīng)得起檢驗的工程成果。

從高校智慧網(wǎng)絡(luò)的精準(zhǔn)落地到智能制造項目的攻堅決勝，公司生動詮釋了“知行合一 堅韌不拔”的深刻內(nèi)涵與實踐力量。未來，公司將繼續(xù)以企業(yè)作風(fēng)為引領(lǐng)，在智慧化轉(zhuǎn)型的道路上持續(xù)深耕，把文化優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢，用實干與堅守書寫嶄新篇章。