山西建投建工集團(tuán)黨委始終牢記“國企姓黨”根本屬性，錨定高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，創(chuàng)新構(gòu)建“六維賦能”黨建實(shí)踐體系（政治引領(lǐng)賦能、治理融合賦能、堡壘強(qiáng)基賦能、全面從嚴(yán)治黨賦能、人才強(qiáng)企賦能、文化聚力賦能），將黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢深度融入公司治理、市場開拓、項(xiàng)目履約全鏈條，走出一條黨建與業(yè)務(wù)同頻共振的特色發(fā)展之路。

政治引領(lǐng)賦能 把穩(wěn)思想之舵

建工集團(tuán)黨委將強(qiáng)化政治建設(shè)和深化理論武裝置于首位，扎實(shí)開展深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，引導(dǎo)黨員干部深刻領(lǐng)悟“兩個確立”的決定性意義，不斷增強(qiáng)“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”，始終胸懷“國之大者”，確保上級決策部署一貫到底、落地生根。

筑牢思想根基，提升政治站位。一體謀劃推進(jìn)“抓學(xué)習(xí)、大調(diào)研、解難題、促整改、保落實(shí)”等重點(diǎn)環(huán)節(jié)。舉辦多期全脫產(chǎn)學(xué)習(xí)教育讀書班、專題講座和深入的學(xué)習(xí)研討，領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭講授專題黨課，營造濃厚學(xué)習(xí)氛圍。嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度，將學(xué)習(xí)黨的最新理論成果和習(xí)近平總書記系列重要講話重要指示精神作為黨委會議和理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)的首要議題，打造“三規(guī)范一品牌”（規(guī)范組織架構(gòu)、規(guī)范流程標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范考評體系，落實(shí)“以學(xué)奮晉”黨建學(xué)習(xí)矩陣），推動理論學(xué)習(xí)向?qū)嵺`成果轉(zhuǎn)化。所屬黨支部普遍成立青年宣講團(tuán)，廣泛開展專題學(xué)習(xí)、紅色教育、實(shí)景教學(xué)等“青年大學(xué)習(xí)”活動，有效強(qiáng)化青年思想政治引領(lǐng)。

突出問題導(dǎo)向，深入調(diào)查研究。堅持學(xué)用結(jié)合、以學(xué)促干。建工集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員緊密結(jié)合分管領(lǐng)域和企業(yè)發(fā)展面臨的瓶頸問題，圍繞提升市場經(jīng)營質(zhì)量、夯實(shí)項(xiàng)目管理基礎(chǔ)、增強(qiáng)風(fēng)險防控能力、建設(shè)清廉國企等多項(xiàng)重點(diǎn)課題，帶頭深入基層單位和施工項(xiàng)目一線開展多輪次、覆蓋廣的調(diào)查研究，掌握了大量第一手資料，形成了一批高質(zhì)量的調(diào)研報告和具有借鑒意義的典型案例，并建立了項(xiàng)目化推進(jìn)機(jī)制確保調(diào)研成果轉(zhuǎn)化。

堅持刀刃向內(nèi)，狠抓檢視整改。將整改落實(shí)作為檢驗(yàn)學(xué)習(xí)教育成效的關(guān)鍵。聚焦企業(yè)重點(diǎn)任務(wù)、重大舉措、重點(diǎn)項(xiàng)目的推進(jìn)情況，系統(tǒng)梳理形成問題清單和民生實(shí)事清單，明確責(zé)任、限定時限，推動所有問題整改到位、實(shí)事辦結(jié)見效。高質(zhì)量召開民主生活會和組織生活會，黨員干部深入查擺問題、深刻剖析根源、嚴(yán)肅開展批評與自我批評，達(dá)到了統(tǒng)一思想、深化認(rèn)識、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、凝聚力量的目的，政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力得到顯著提升。

治理融合賦能 激活發(fā)展之源

建工集團(tuán)深刻理解并踐行“堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是重大政治原則，必須一以貫之；建立現(xiàn)代企業(yè)制度是國有企業(yè)改革的方向，也必須一以貫之”的重要要求，著力將黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的治理效能和發(fā)展優(yōu)勢。

完善治理機(jī)制，強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。推動黨的全面領(lǐng)導(dǎo)與公司治理結(jié)構(gòu)深度融合。修訂完善“三重一大”決策制度實(shí)施辦法，清晰界定重大決策、重要人事任免、重大項(xiàng)目安排和大額度資金運(yùn)作的具體事項(xiàng)范圍。嚴(yán)格執(zhí)行《黨委前置研究討論重大經(jīng)營管理事項(xiàng)清單》和《黨委會議事規(guī)則》，明確黨委在決策、執(zhí)行、監(jiān)督各環(huán)節(jié)的權(quán)責(zé)，構(gòu)建起權(quán)責(zé)法定、權(quán)責(zé)透明、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的公司治理機(jī)制，顯著提升了重大決策的科學(xué)化、規(guī)范化水平。

深化改革攻堅，釋放內(nèi)生發(fā)展動力。建工集團(tuán)立足“十四五”規(guī)劃收官與“十五五”規(guī)劃謀篇的歷史交匯點(diǎn)，科學(xué)研判形勢，優(yōu)化發(fā)展路徑。以國企改革深化提升行動為抓手，明確73項(xiàng)涉及經(jīng)營管理全方位的改革任務(wù)，進(jìn)一步推動企業(yè)經(jīng)營管理質(zhì)量的全面提升。大力推動組織變革，對傳統(tǒng)施工類分公司實(shí)施組織架構(gòu)優(yōu)化調(diào)整，有效精簡管理層級，管理人員占比和領(lǐng)導(dǎo)班子職數(shù)實(shí)現(xiàn)雙下降，管理效率得到提升。強(qiáng)力推動設(shè)計與施工的深度融合，整合設(shè)計院與工程總承包事業(yè)部資源，打造一體化服務(wù)能力，為承攬高端項(xiàng)目奠定基礎(chǔ)。

奮力開拓市場，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營規(guī)模與質(zhì)量突破。建工集團(tuán)面對復(fù)雜嚴(yán)峻的市場環(huán)境，堅持“織網(wǎng)布線”深耕區(qū)域市場與“以干促攬”依托項(xiàng)目輻射拓展雙向發(fā)力。全體干部職工迎難而上，合同承攬額實(shí)現(xiàn)歷史性跨越。業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型取得突破性進(jìn)展，成功受讓山西代縣黃草院、定襄菜咀山抽水蓄能電站項(xiàng)目公司的部分股權(quán)，實(shí)現(xiàn)抽水蓄能領(lǐng)域零的突破，為企業(yè)培育了新的增長極。緊跟政策形勢，深度聚焦收費(fèi)公路、新能源等戰(zhàn)新業(yè)務(wù)。2024年，戰(zhàn)新板塊合同額達(dá)127.87億元，其中交通板塊合同額49.95億元，生態(tài)綜合治理板塊合同額40.8億元；承攬的忻州南云中河項(xiàng)目是EOD新導(dǎo)則發(fā)布后山西省內(nèi)中標(biāo)的首個EOD項(xiàng)目。秉承“專心專注 精心精品”的質(zhì)量理念，榮獲“第四屆山西省質(zhì)量獎”，在質(zhì)量強(qiáng)省、品牌興晉的征途上彰顯國企擔(dān)當(dāng)。

堡壘強(qiáng)基賦能 夯實(shí)攻堅之基

建工集團(tuán)黨委牢固樹立大抓基層的鮮明導(dǎo)向，著力將基層黨組織建設(shè)成為實(shí)現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)的堅強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘，把黨員先鋒模范作用發(fā)揮在改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營第一線。

強(qiáng)化政治功能，筑牢組織根基。建工集團(tuán)黨委嚴(yán)格執(zhí)行黨內(nèi)法規(guī)制度，按期規(guī)范完成換屆選舉。各基層黨支部認(rèn)真落實(shí)“三會一課”、組織生活會、民主評議黨員、談心談話等基本制度，持續(xù)推進(jìn)組織生活制度化、規(guī)范化、常態(tài)化，增強(qiáng)了黨內(nèi)政治生活的政治性、時代性、原則性、戰(zhàn)斗性。

打造特色品牌，促進(jìn)深度融合。將“項(xiàng)目化管理”理念引入黨建工作，深入開展黨員聯(lián)系點(diǎn)“1+N”“一支部一特色”創(chuàng)建活動。在重點(diǎn)項(xiàng)目廣泛開展“紅色工地”建設(shè)，打造黨建與業(yè)務(wù)雙標(biāo)桿。積極與產(chǎn)業(yè)鏈上下游單位、合作伙伴開展“支部共建”，實(shí)現(xiàn)思想共進(jìn)、資源共享、業(yè)務(wù)共贏。在項(xiàng)目部推行黨建管理目標(biāo)責(zé)任制，激發(fā)一線黨員活力，廣泛開展志愿服務(wù)和“我為群眾辦實(shí)事”活動。創(chuàng)新區(qū)域黨建模式，推動所屬支部牽頭組建區(qū)域“黨建聯(lián)盟”，探索構(gòu)建區(qū)域化黨建新格局。

突出發(fā)揮作用，保障重大任務(wù)。在重點(diǎn)工程、重大科技攻關(guān)和急難險重任務(wù)中，充分發(fā)揮項(xiàng)目黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。黨員干部沖鋒在前，帶領(lǐng)職工群眾攻堅克難，有力保障了各項(xiàng)工程關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的順利推進(jìn)和高質(zhì)量完成。近年來，建工集團(tuán)品牌創(chuàng)建不斷刷出新高度，北京新機(jī)場南航基地1號機(jī)庫鋼網(wǎng)架工程榮獲建投集團(tuán)首個中國鋼結(jié)構(gòu)金獎杰出工程大獎；中石化項(xiàng)目開創(chuàng)了地方省屬國有企業(yè)在首都的首個魯班獎工程，工科大項(xiàng)目成為省內(nèi)首個裝配式EPC魯班獎工程；路橋金澤華府南寒城中村改造項(xiàng)目首獲“中國土木工程詹天佑獎住宅小區(qū)金獎”。2024年，4項(xiàng)工程榮獲中國市政最高質(zhì)量水平評價，22項(xiàng)工程榮獲山西市政精品示范工程。成功申報山西省工信廳“裝配式建筑重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈”鏈核企業(yè)，獲批山西省人社廳“山西省博士后創(chuàng)新實(shí)踐基地”。獲得業(yè)主單位多封表揚(yáng)信，充分彰顯了建工集團(tuán)強(qiáng)大的項(xiàng)目履約能力和高度的社會責(zé)任感。

全面從嚴(yán)治黨賦能 筑牢廉潔之堤

建工集團(tuán)黨委深刻認(rèn)識到全面從嚴(yán)治黨永遠(yuǎn)在路上，堅持嚴(yán)的主基調(diào)不動搖，以系統(tǒng)思維一體推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐，為企業(yè)健康發(fā)展保駕護(hù)航。

健全責(zé)任體系，層層傳導(dǎo)壓力。制定并落實(shí)《全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任清單》，班子成員全部簽訂《全面從嚴(yán)治黨“一崗雙責(zé)”責(zé)任書》，基層黨支部書記簽訂《全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任目標(biāo)責(zé)任書》，構(gòu)建起橫向到邊、縱向到底、一級抓一級、層層抓落實(shí)的責(zé)任鏈條，確保黨建工作與中心工作同部署、同推進(jìn)、同考核。

建設(shè)清廉國企，融入生產(chǎn)經(jīng)營。將清廉國企建設(shè)要求深度融入市場開拓、項(xiàng)目履約、合規(guī)管理、物資采購、安全生產(chǎn)等生產(chǎn)經(jīng)營全過程、各環(huán)節(jié)。創(chuàng)新開展“廉潔讀書角”“項(xiàng)目經(jīng)理廉潔黨課每月一講”、全員簽訂廉潔承諾書等活動，營造崇廉尚潔氛圍?；鶎狱h支部在項(xiàng)目部扎實(shí)推進(jìn)廉潔文化建設(shè)和廉潔項(xiàng)目建設(shè)，加強(qiáng)過程監(jiān)督檢查。分層級、全覆蓋開展廉潔談話，抓早抓小、防微杜漸。

強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)，一體推進(jìn)“三不腐”。建工集團(tuán)黨委和紀(jì)委協(xié)同發(fā)力，采取多種形式加強(qiáng)監(jiān)督檢查，督促各級“一把手”和班子成員切實(shí)履職盡責(zé)。推動紀(jì)檢監(jiān)督與審計監(jiān)督、財會監(jiān)督、合規(guī)監(jiān)督、綜合檢查等貫通協(xié)調(diào)，形成監(jiān)督合力，加大問題線索核查和違規(guī)違紀(jì)違法行為查處力度。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹新修訂的《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》和中央八項(xiàng)規(guī)定精神，強(qiáng)化清廉國企建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和工作專班的職能，全方位、多層次開展警示教育，引導(dǎo)黨員干部筑牢拒腐防變思想防線，嚴(yán)把干部選拔任用廉潔關(guān)，持續(xù)鞏固風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)。

人才強(qiáng)企賦能 積蓄未來之勢

建工集團(tuán)黨委堅持黨管干部、黨管人才原則，深入實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，著力建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化干部人才隊伍。

優(yōu)化干部管理，激發(fā)隊伍活力。全面完成基層單位和中層管理人員的年度綜合考核評價工作。嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用全程紀(jì)實(shí)要求，規(guī)范開展干部公開競聘、組織考察、培養(yǎng)鍛煉和任命管理等工作。建立健全后備中層管理人員動態(tài)管理機(jī)制，大力發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部，儲備了一支數(shù)量充足、素質(zhì)優(yōu)良的后備中層管理人才隊伍。

完善人才體系，暢通發(fā)展通道。積極探索項(xiàng)目直管模式，提升項(xiàng)目管理效能。分層分類實(shí)施的“培英”“精英”“領(lǐng)英”及內(nèi)訓(xùn)師等各項(xiàng)人才培養(yǎng)體系，按照“急需人才”“近期使用”“中長期培養(yǎng)”三個維度分類分階段培養(yǎng)優(yōu)秀青年人才。其中，近期突出急需人才交流和使用，中長期突出后備力量梯次培養(yǎng)，遠(yuǎn)期突出優(yōu)秀人才源頭吸引，定期統(tǒng)籌分析研判、分類精準(zhǔn)配備，形成比例協(xié)調(diào)、能力互補(bǔ)、動態(tài)平衡的培育體系。持續(xù)深化薪酬制度、績效考核和員工職業(yè)發(fā)展通道“三位一體”體系建設(shè)，努力將黨的組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為人才發(fā)展優(yōu)勢。

加強(qiáng)技能培養(yǎng)，打造工匠品牌。完成職業(yè)技能等級認(rèn)定和山西省人社廳學(xué)徒培養(yǎng)任務(wù)，榮獲省級勞務(wù)協(xié)作基地、省建筑工人實(shí)訓(xùn)基地等榮譽(yù)，“建工工匠”勞務(wù)品牌被認(rèn)定為山西省國有企業(yè)勞務(wù)標(biāo)桿，有效提升了企業(yè)技能人才隊伍的整體實(shí)力和品牌影響力。

文化聚力賦能 凝聚奮進(jìn)之力

建工集團(tuán)持續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平文化思想，不斷加強(qiáng)黨對宣傳文化工作的全面領(lǐng)導(dǎo)，大力弘揚(yáng)“和·合”文化，先后印發(fā)《企業(yè)文化管理制度》和《企業(yè)文化手冊》，編寫《山西建筑工程集團(tuán)有限公司志》和《建工思語》，形成了較為成熟的文化體系，為加快建設(shè)國內(nèi)一流的城市綜合運(yùn)營服務(wù)商統(tǒng)一思想、凝聚力量。

強(qiáng)化宣傳陣地，講好建工故事。構(gòu)建并運(yùn)營好微信公眾號、內(nèi)部刊物、學(xué)習(xí)強(qiáng)國號等全方位宣傳矩陣。精心策劃重大主題宣傳，主動對接主流媒體，聚焦企業(yè)改革發(fā)展的顯著成就、重大工程項(xiàng)目的突破進(jìn)展以及涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型人物和事跡，進(jìn)行深度報道，提升了品牌知名度和美譽(yù)度。承擔(dān)的研究課題《新時代建筑業(yè)國企項(xiàng)目一線開展思想政治工作的困境與解決途徑》獲山西省思想政治工作課題二等獎。

激發(fā)群團(tuán)活力，服務(wù)職工群眾。工會組織深入開展“愛心一日捐”和困難職工精準(zhǔn)幫扶活動，建設(shè)并開放服務(wù)職工的“愛心驛站”。廣泛建立工會黨的創(chuàng)新理論宣講站（點(diǎn)），成功掛牌省級示范站，獲評全國工會職工書屋示范點(diǎn)，有效加強(qiáng)了職工思想政治引領(lǐng)。共青團(tuán)組織積極作為，組建多支青年宣講團(tuán)，深入基層一線開展形式多樣的宣講活動，打造了具有影響力的志愿服務(wù)品牌，榮獲全國五四紅旗團(tuán)委、省級“青年之家”和“學(xué)雷鋒志愿服務(wù)站”等稱號。

守牢意識形態(tài)，維護(hù)安全穩(wěn)定。堅持黨管意識形態(tài)不動搖，定期召開會議分析研判意識形態(tài)領(lǐng)域風(fēng)險。通過問卷調(diào)查等多種形式，系統(tǒng)收集分析干部職工思想動態(tài)、政治觀點(diǎn)、心理健康等數(shù)據(jù)，增強(qiáng)工作的預(yù)見性和針對性。嚴(yán)格按照上級要求，加強(qiáng)對企業(yè)各類新媒體平臺賬號的規(guī)范管理，嚴(yán)格執(zhí)行信息發(fā)布審核流程，確保意識形態(tài)陣地可管可控，為企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展?fàn)I造了良好思想輿論環(huán)境。

下一步，建工集團(tuán)黨委將繼續(xù)堅持不懈把全面從嚴(yán)治黨向縱深推進(jìn)，以新風(fēng)貌迎接挑戰(zhàn)、以新舉措破解難題、以新思路謀求發(fā)展，建立健全以學(xué)鑄魂、以學(xué)增智、以學(xué)正風(fēng)、以學(xué)促干的長效機(jī)制，推動“第一議題”制度在建工集團(tuán)兩級黨組織、各類重要會議全覆蓋，切實(shí)把黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢。