山西建投五建集團黨委堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，以“兩個一以貫之”為根本遵循，錨定“高質量黨建引領高質量發(fā)展”目標，深入落實上級黨委全面從嚴治黨工作要求，緊扣山西建投“黨建工作規(guī)范提升專項行動”重點工作安排部署，開展深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育，持續(xù)深化黨的基層組織建設，全面提升基層黨建工作質量，抓好生命安全、廉潔安全、經濟安全“三大安全”，形成了“黨委把舵定向謀全局、支部扎根一線強堡壘、黨員崗位建功作表率”的格局，有力推動了黨建工作與生產經營中心任務深度融合、同頻共振，為企業(yè)高質量發(fā)展注入了強勁的“紅色動能”。

聚焦政治領航 打造“鑄魂工程” 筑牢思想根基

黨委理論學習中心組學習

從嚴落實“第一議題”制度，確保黨的創(chuàng)新理論一貫到底直達基層。集團黨委把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務，搭建起“黨委引學、黨支部研學、黨員自學”的“三學聯(lián)動”機制，探索出臺賬式學習管理辦法。融合構建“學習+研討+調研”模式，有效提升集團黨委理論學習中心組學習效果。創(chuàng)新學習方式，依托“學習強國”“好干部在線”“國務院國資委干部教育培訓系統(tǒng)學習平臺”等線上學習載體，建立“線上+線下”學習機制，推動黨員干部常態(tài)化學習。在抓好學習的同時，結合工作實際做好安排，確保將上級決策部署和重要文件精神不折不扣第一時間傳達貫徹落實，進一步增強了黨員干部的政治意識。加強對“第一議題”落實的考核，將“第一議題”制度落實情況作為黨建考核、中層領導人員述職評議的剛性指標，建立了“季度督查+半年評估”的跟蹤落實機制，有效提升學習質量和轉化成效。

組織黨員干部參觀山西省黨風廉政教育基地

聚力推進重點工作，開展深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育。通過舉辦讀書班、組織參觀山西省黨風廉政教育基地、召開警示教育大會等形式，開展警示教育47次，使黨員干部深刻認識到違反中央八項規(guī)定精神的嚴重性和危害性，進一步增強了紀律規(guī)矩意識。重點做好問題查擺和集中整治工作，要求全體黨員對照“兩個清單”逐一查擺問題，每月進行更新，并抓好整改落實。做好開門教育和年輕干部教育，組織領導班子成員結合主營業(yè)務、市場開發(fā)等八方面內容深入基層一線開展調研22次，面向全體職工征求意見建議。基層黨支部設立黨員先鋒崗76個、黨員突擊隊28個、黨員示范崗44個、黨員責任區(qū)61個，開展承諾踐諾、崗位練兵等活動，引導黨員干部在高質量發(fā)展中履責擔當、積極作為。

聚焦組織強基 打造“堡壘工程” 夯實陣地根基

建立標準化規(guī)范化黨建活動室

創(chuàng)新推廣“三個標準化”工作方法，提升黨建工作標準化規(guī)范化建設水平。加強陣地建設，高標準運營42個黨建活動室，統(tǒng)一標準布置、統(tǒng)一工作要求，對支部工作發(fā)揮指引作用，實現了“一支部一陣地”；項目一線引入智慧黨建機，為職工提供豐富學習資源，有效解決了書籍少、設備不足、學習形式單一等問題；推行黨建工作臺賬式管理，實現“任務清單標準化”“資料管理標準化”“工作臺賬標準化”，支部標準化規(guī)范化建設水平持續(xù)提升。組織開展黨建共建活動和對標學習活動，通過共同開展組織生活、實地觀摩、經驗分享、座談交流等方式，學先進、找差距、明方向，提升黨務干部的履職能力，推動黨建工作提質增效。黨建工作受到了上級黨委的肯定，近年來，集團持續(xù)保持中央宣傳思想文化工作領導小組授予的“全國文明單位”，獲得省國資委及山西建投黨委授予的“先進基層黨委”及省國資委黨委授予的“標桿黨支部”等榮譽。

落實落細“3+1”工作模式，推動項目黨建全面建強。集團黨委扎實開展項目黨建工作，制定《項目黨建工作標準化建設的實施意見》，按照項目黨支部“應建盡建”的原則，在符合要求的項目及時成立項目黨支部，重點打造項目聯(lián)合黨支部，協(xié)調各方資源，建立多方聯(lián)動機制，通過開展支部活動，加強與建設單位和其他施工單位的業(yè)務溝通；充分發(fā)揮黨員表率帶頭作用，解決工程建設中的疑點、難點、堵點問題，通過思想引領、組織保障、制度規(guī)范、文化凝聚、廉潔建設等途徑，將黨的政治優(yōu)勢有效轉化為生產效能，確保項目各項任務圓滿完成。集團黨委創(chuàng)新提出并持續(xù)落實落細“3+1”項目黨建工作模式，通過“3項廉潔工作”（黨支部書記在新開工項目講授專題廉潔黨課、開展廉潔談話、簽訂《廉潔承諾書》）和“1項安全教育”（在項目開工前，組織開展安全警示教育和安全管理制度學習），為項目一線筑牢廉潔與安全“雙防線”。該工作模式已在54個項目落地實施，有效加強了項目黨建對安全管理和生產經營的支撐作用。

聚焦黨業(yè)融合 打造“聚力工程” 驅動企業(yè)發(fā)展

為黨建品牌創(chuàng)建示范點授牌

創(chuàng)新打造“紅色動能”黨建品牌，賦能企業(yè)高質量發(fā)展取得新成效。集團黨委將生產經營作為黨建品牌創(chuàng)建的立足點和結合點，牢牢樹立為中心工作服務的目標導向，創(chuàng)建“紅色動能”黨建品牌。圍繞基層黨支部“怎么干”，整體謀篇布局，制定《“紅色動能”品牌創(chuàng)建方案》《“紅色動能”黨建品牌創(chuàng)建標準化工作任務清單》，形成17條具體工作舉措，指導黨支部有針對性地開展創(chuàng)建工作。選樹5個黨建品牌創(chuàng)建示范點，示范點黨組織書記親自謀、親自抓、親自督，明確具體責任人、創(chuàng)建舉措、完成時限，集團對創(chuàng)建成效進行評估檢查、強化結果運用，在發(fā)揮示范帶動作用的同時，倒逼完善、倒逼提升、倒逼進步，倒逼示范點創(chuàng)出品牌、創(chuàng)出水平、創(chuàng)出效益。

在集團黨委的引領帶動下，集團積極拓展多元投資路徑，打造首個BOT項目汾陽第二污水處理廠及總投資超70億元的重慶豐都游輪輔港至南天湖高速公路項目，構建起覆蓋“咨詢、設計、投資、建設、運營”全產業(yè)鏈的核心競爭力，榮獲中國建筑業(yè)協(xié)會AAA級企業(yè)、中國施工企業(yè)協(xié)會AAA級企業(yè)、國家級誠信典型性企業(yè)等多項榮譽，斬獲省內唯一一項華夏建設科學技術獎，去年獲得中安協(xié)科學技術進步獎2項，太行杯8項，金禹獎1項；獲評汾水杯5項，三晉裝飾杯8項，市政金杯10項，結構優(yōu)質工程4項。

在項目成立黨員突擊隊

奮力打造“五星同創(chuàng)”生動局面，持續(xù)筑牢堅強戰(zhàn)斗堡壘根基。各黨支部將黨建業(yè)務融合共促作為創(chuàng)建目標，開展了特色化創(chuàng)建活動?；鶎狱h支部融合“項目技術攻關”，開展“組織引領星”創(chuàng)建活動，在項目組建技術攻關黨員先鋒隊，聚焦施工現場生產、技術難題，組織黨員帶頭開展科研創(chuàng)新，以技術突破推動工作提質增效。在杏花嶺區(qū)老舊小區(qū)改造項目中，黨員先鋒隊創(chuàng)新運用“規(guī)劃+服務+攻堅”三維工作法，運用BIM技術完成三維建模、技術研討，精準鎖定80處改造節(jié)點，制定“一樓一策”的精準改造方案，將拆違工期壓縮30%，實現民生工程與民心工程雙提升，以實際行動詮釋了責任與擔當?；鶎狱h支部融合“項目管理”，開展“創(chuàng)新服務星”創(chuàng)建活動，將項目安全管理、項目履約管理融入黨建品牌創(chuàng)建，結合項目部工作實際，創(chuàng)建出“星領航·創(chuàng)先鋒”黨建子品牌，以“創(chuàng)崗建區(qū)”為載體，以三講、三比、三區(qū)為內容，認真落實黨員干部“五包”責任制，開展了“黨員帶頭查安全，排查隱患防風險”“降本增效，黨員行”“黨員示范保交付”等活動，形成了“黨旗飄在一線、黨員沖在一線、業(yè)績創(chuàng)在一線”的工作局面，承建的西上莊低熱值煤發(fā)電項目熱電聯(lián)產集中供熱工程收到業(yè)主表揚信，被《陽泉日報》專題報道，充分彰顯了黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

黨建品牌被確定為第五屆現代工業(yè)企業(yè)黨建創(chuàng)新成果二等級

“紅色動能”黨建品牌經過3年的創(chuàng)建，取得了一定成效，集團黨委創(chuàng)建經驗被《山西建設政工》雜志刊登，“紅色動能”黨建品牌在全國近2000項參評項目中脫穎而出，被評為第五屆現代工業(yè)企業(yè)黨建創(chuàng)新成果二等級。

聚焦人才興企 打造“英才工程” 鍛造骨干力量

不斷加強干部儲備，建設高素質專業(yè)化干部隊伍。修訂完善《后備干部管理辦法》，開展4屆后備干部選拔，共選拔出覆蓋生產技術、經營商務、投資轉型等8個業(yè)務領域的后備干部271名，其中117人已被使用，走上領導崗位。持續(xù)優(yōu)化后備干部跟蹤管理機制，根據培養(yǎng)使用情況動態(tài)更新后備干部管理臺賬，通過舉辦專題培訓、進行談心談話等多種形式，及時掌握后備干部思想動態(tài)和工作情況，確保后備干部隊伍健康穩(wěn)定發(fā)展。

開展中高層領導人員黨性教育培訓

持續(xù)強化人才培養(yǎng)，筑牢事業(yè)發(fā)展人才根基。持續(xù)開展“領航、遠航、啟航”系列履職能力提升特訓，打造出“項目經理輪訓”“領導人員上講臺”“送課到項目”等品牌培訓活動，由集團班子成員、中層領導圍繞項目管理的核心知識、技能與實踐、風險管理、團隊協(xié)作等內容進行授課，在提高參培人員專業(yè)能力和管理水平的同時，推動項目整體運營效率和質量得到實質性提升。截至目前，累計開展特訓136期，領導人員上講臺培訓7期，送課到項目120次。集團現有一級建造師410人，實現一級建造師十個專業(yè)100%全覆蓋；正高級工程師49人，高級工程師286人，人力資源架構日趨合理，人才效能日益發(fā)揮，為集團高質量發(fā)展提供可靠的人才保證和智力支持。

聚焦全面從嚴治黨 打造“清風工程” 涵養(yǎng)政治生態(tài)

黨支部書記抓黨建工作述職評議會

系統(tǒng)搭建“計劃+實施+檢查+改進”的黨建工作模式，深入落實全面從嚴治黨主體責任。每年年初召開黨支部書記抓黨建工作述職評議會、黨風廉政建設和反腐敗工作會議，黨委書記與各黨支部簽訂《全面從嚴治黨主體責任目標責任書》，與班子成員簽訂“一崗雙責”責任書，明確了兩級黨組織全面從嚴治黨的責任目標和班子成員黨風廉政建設責任，年底對各黨支部開展黨建考核，考核結果與基層單位主要經營者年薪掛鉤，占考核的20%。兩級黨組織同步制定《全面從嚴治黨主體責任清單》，持續(xù)壓實各班子成員全面從嚴治黨政治責任，引領帶動兩級黨組織建設質量穩(wěn)步提升。

深化構建“教育+監(jiān)督+整治”長效機制，扎實推進全面建設清廉國企取得更大成效。集團黨委加大警示教育力度，建立常態(tài)學習機制，組織各黨支部認真開展深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育，每季度開展警示教育活動，今年兩級黨組織已開展警示教育94次，引導黨員干部牢固樹立廉潔意識。進一步完善黨風廉政建設和反腐敗協(xié)調小組工作機制，高標準召開小組工作會議，健全信息溝通、線索移交、成果共享機制。持續(xù)建立健全政治監(jiān)督臺賬、履職盡責臺賬、公職待遇臺賬，通過動態(tài)監(jiān)督，及時發(fā)現潛在問題，抓早抓小、防微杜漸。持續(xù)推進作風建設常態(tài)化長效化，緊盯重要節(jié)點，堅持不懈落實中央八項規(guī)定精神、糾治“四風”，向46個黨支部傳達中央及山西建投黨委關于貫徹中央八項規(guī)定精神、強化正風肅紀的要求，深入基層單位開展“四風”問題監(jiān)督檢查并督促問題整改，持續(xù)釋放全面從嚴、一嚴到底的強烈信號。將全面建設清廉國企要求融入“務實清廉星”創(chuàng)建，兩級黨組織大力弘揚踐行“嚴、勤、實”的工作主基調，持續(xù)加強作風建設，著力打造“清廉項目”“清廉黨支部”等先進典型，將全面建設清廉國企引向深入。

下一步，五建集團黨委將認真貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想，扎實推進山西建投黨建工作規(guī)范提升專項行動各項工作，將黨建與業(yè)務工作深度融合，持續(xù)建強黨組織戰(zhàn)斗堡壘，進一步推廣“紅色動能”黨建品牌，以高質量黨建引領保障企業(yè)高質量發(fā)展不斷邁上新臺階。