2月8日，山西建投建工集團(tuán)及協(xié)同單位中高層管理人員能力提升集中培訓(xùn)班在山西瀟河國際會議中心開班。

培訓(xùn)班特邀中建八局總承包公司首席專家、中國建筑業(yè)協(xié)會魯班獎專家、中國施工企業(yè)管理協(xié)會專家、集團(tuán)公司咨詢顧問趙麗，以《“強(qiáng)本固基，創(chuàng)新賦能”建設(shè)工程大商務(wù)管理創(chuàng)效及案例分析》為題，秉持“人人都是成本管理者、人人都是利潤創(chuàng)造者”的大商務(wù)管理理念，明確各業(yè)務(wù)系統(tǒng)商務(wù)管理職責(zé)，聚焦“落地執(zhí)行、價值創(chuàng)造”，以降本增效為主線，以中建實(shí)例為標(biāo)桿，以項(xiàng)目“鐵三角”為核心，從建筑企業(yè)大商務(wù)管理體系的建設(shè)及運(yùn)行、全壽命周期大商務(wù)管理重點(diǎn)、大商務(wù)五大關(guān)鍵環(huán)節(jié)策劃等維度，深度剖析大商務(wù)管理體系在項(xiàng)目創(chuàng)效過程中的實(shí)際應(yīng)用情況，增強(qiáng)學(xué)員“大商務(wù)”管理意識，形成解決項(xiàng)目管理問題的強(qiáng)大合力，不斷推動“大商務(wù)管理”走深走實(shí)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新局面蓄勢賦能。

為有效促進(jìn)學(xué)員交流經(jīng)驗(yàn)、碰撞思路，搭建沉浸式研討平臺，引導(dǎo)學(xué)員思考管理新路、提升履職能力，集團(tuán)公司將現(xiàn)場100余名參會學(xué)員分為4個研討組，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會建投集團(tuán)《2025（乙巳）新春寄語——致分公司經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理一封信》，就“如何推動黨建引領(lǐng)和生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合、加強(qiáng)法紀(jì)意識和履職盡責(zé)意識、提升統(tǒng)籌發(fā)展和防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)能力、完善全周期人才培養(yǎng)體系、健全激勵與約束機(jī)制、強(qiáng)化應(yīng)收賬款管理及全員降本意識、做實(shí)多元化人文關(guān)懷”等方面立足崗位實(shí)際展開專題研討，以思想大解放推動觀念大轉(zhuǎn)變，以行動大落實(shí)保障發(fā)展大跨越，助力企業(yè)穩(wěn)健前行。

本次培訓(xùn)為期3天，特別邀請行業(yè)專家、知名教授、咨詢顧問，就大商務(wù)管理創(chuàng)效、品牌建設(shè)及創(chuàng)優(yōu)工作、行業(yè)危機(jī)公關(guān)及社會輿情處置、領(lǐng)導(dǎo)力提升及國企合規(guī)管理和風(fēng)險(xiǎn)防控等內(nèi)容進(jìn)行授課交流與經(jīng)驗(yàn)分享，以鞭辟入里的專家講學(xué)筑牢理論基礎(chǔ)，以實(shí)干為要的研討交流碰撞思維火花，以凝心聚力的團(tuán)隊(duì)熔煉激發(fā)干部潛能，不斷開拓學(xué)員格局視野、提升管理能力。