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建投動(dòng)態(tài)

公司要聞

2月17日,山西二建集團(tuán)召開(kāi)2025年開(kāi)年工作會(huì),統(tǒng)一思想、提振信心、凝聚共識(shí),安排部署2025年一季度工作,打響全年好彩頭。二建集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門(mén)部長(zhǎng)參加會(huì)議,黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理胡孟師主持會(huì)議并講話(huà)。

會(huì)議強(qiáng)調(diào),要充分領(lǐng)會(huì)本次會(huì)議精神,對(duì)照全年目標(biāo)任務(wù),細(xì)化分解指標(biāo),壓緊壓實(shí)責(zé)任,快人一步的沖勁搶先機(jī)、應(yīng)變局,以事不避難、逢山開(kāi)路的拼勁破難題、解困局,以抓鐵有痕、較真碰硬的韌勁見(jiàn)真章、開(kāi)新局,以只爭(zhēng)朝夕、善作善成的干勁建新功、交答卷,全力以赴沖刺一季度,拼出全年滿(mǎn)堂彩

會(huì)議要求,一是全體干部職工要迅速調(diào)整狀態(tài),收心歸位,全身心投入新一年的工作,加強(qiáng)聯(lián)動(dòng),勇于擔(dān)當(dāng),切實(shí)肩負(fù)起各自的職責(zé)與使命,確保一季度實(shí)現(xiàn)開(kāi)門(mén)紅。二是要狠抓項(xiàng)目管理,進(jìn)一步壓降成本,持續(xù)推進(jìn)項(xiàng)目精細(xì)化管理,全面提升項(xiàng)目創(chuàng)效能力。三是要緊抓應(yīng)收賬款工作,充分利用有利政策,采取多元化手段,多措并舉推動(dòng)賬款清收,堅(jiān)決維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益;四是要加快人才隊(duì)伍培養(yǎng),進(jìn)一步完善人才培養(yǎng)機(jī)制,健全人才培養(yǎng)體系,搭建成長(zhǎng)平臺(tái),實(shí)施精準(zhǔn)化人才培養(yǎng)策略;五是要加強(qiáng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的深度融合,堅(jiān)持黨建引領(lǐng)的核心地位,進(jìn)一步提振精氣神、增強(qiáng)責(zé)任感。