6月15日，山西建投美麗鄉(xiāng)村公司召開6月市場經(jīng)營工作例會?？偨?jīng)理程三宏出席會議并講話。
會議匯報公司目前合同額指標(biāo)完成情況及上半年指標(biāo)預(yù)計完成額、施工項目和投資項目推進情況，安排部署近期重點工作。各基層單位負責(zé)人分別就近期經(jīng)營工作安排和重點跟蹤項目情況、市場開發(fā)中存在問題和需公司協(xié)調(diào)事項等作詳細匯報，并與公司簽訂經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任狀。
會議要求，一要細化指標(biāo)，以指標(biāo)為導(dǎo)向，利用在施項目優(yōu)勢持續(xù)謀劃后續(xù)項目，做好項目儲備。二要做實經(jīng)營布局，做強做優(yōu)忻州、晉城、晉中等主力市場。三要用政府思維包裝項目，關(guān)注大項目、大客戶，在新模式、新區(qū)域、新領(lǐng)域上迎接挑戰(zhàn)。四要突破思想局限，廣泛與建投集團各單位、市場資源聯(lián)合承攬項目，多投標(biāo)實現(xiàn)廣播眾收。五要利用好近期重點項目的鍛煉機會，迅速提升各基層單位的經(jīng)營素質(zhì)，重視公司口碑和市場，不斷提高安全生產(chǎn)、文明施工、預(yù)結(jié)算管理等各項能力。
程三宏針對近期經(jīng)營工作提出具體要求，一是科學(xué)謀劃，結(jié)合實際，按照“以施工保生存，以投資促發(fā)展”的總體工作思路，緊扣“規(guī)劃、投資、建設(shè)、運營”四大核心業(yè)務(wù)定位，做到路徑正確、行動為先。二是同向發(fā)力，各基層單位要與機關(guān)部門通力合作，互通有無緊盯項目。三是嚴(yán)格要求，要始終保持敏銳“嗅覺”，及時捕捉信息、甄別項目，提升投資項目質(zhì)效。他強調(diào)，各基層單位要增加知識積累，具備成事的基本素質(zhì)，樹立市場思維，強化節(jié)點意識、交卷意識，杜絕等靠要，主動作為，同時盡快完善人員架構(gòu)，健全各項制度，注重合規(guī)合法經(jīng)營。公司市場運營中心要進一步抓好相關(guān)資質(zhì)申報升級工作，增強市場競爭力。
公司各基層單位負責(zé)人，市場經(jīng)營中心及投資拓展中心全體成員參加會議。
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