近日，隨著各方代表共同揮鍬完成最后一方混凝土澆筑，山西建投五建集團承建的城北蘇家崖沙麻溝安置小區(qū)小學建設項目主體結構順利封頂，標志著工程建設順利邁入下一階段。

自項目啟動之初，項目部便面臨著一系列嚴峻挑戰(zhàn)。項目施工現(xiàn)場場地狹小，考驗項目管理人員對材料進場的規(guī)劃與時機把控；此外，三層作業(yè)面交叉施工的復雜情況，制約著施工建設的推進速度，解決這些困難，需要建設團隊更加精細化的施工方案和更為嚴格的執(zhí)行力。面對復雜多變的情況，項目團隊制定嚴密的階段性計劃、月周計劃，并通過每日生產進度推進會不斷糾偏，組織研討方案10余次，施工現(xiàn)場仔細標高測量，對施工工藝和工序進行反復優(yōu)化調整，同時積極協(xié)調人材機配置，充分利用現(xiàn)有條件，優(yōu)質高效地完成階段性施工任務。

項目團隊視安全生產為生命線。項目經理將《安全生產“紅線”“黃線”管理要求》作為行動指南，通過班前會、班后會和安全培訓課堂等形式，不斷強化管理人員與勞務工人的安全意識和應急處理能力。同時，項目部結合項目實際情況，以主題演練行動為抓手，對易發(fā)生火災的隱患區(qū)域進行深入剖析，制定一系列嚴格的防火措施，包括增設消防器材、優(yōu)化消防通道布局、強化電氣線路安全管理等，為項目平穩(wěn)推進筑起了一道堅實的防火墻。在監(jiān)護和督查方面，分公司班子成員全部下沉一線，全面統(tǒng)籌推進各項重要節(jié)點工作，確保每項作業(yè)都在嚴格的安全監(jiān)控下進行，實現(xiàn)“零事故、零傷害”的安全生產目標。

項目團隊堅持“匠心營造、精益求精”的理念，嚴把質量關，建設精品工程。在施工過程中堅持策劃先行、樣板引路，從施工進度、工程質量、成本效益、安全目標、文明施工等方面進行預控，結合工程自身特點，編制《安全施工組織設計》《雨季施工方案》《施工現(xiàn)場應急救援預案》《消防應急方案》等可行性方案，并根據工程實際情況，進一步細化分解各項制度，明確職責、責任到人，確保施工有規(guī)范、操作有程序、過程有管控、結果有考核。工程建設過程中，項目部嚴格落實“三檢制度”、隱蔽工程檢查驗收制度、技術交底制度、每天質量碰頭會議及獎懲制度，不斷增強職工質量意識。