9月4日，山西建投安裝集團(tuán)成功舉辦第二屆工程管理同業(yè)務(wù)競賽——物資管理專項(xiàng)，黨委專職副書記、工會主席張琰，副總經(jīng)理王建軍出席活動并為獲獎人員頒獎。

本次同業(yè)務(wù)競賽由安裝集團(tuán)工程管理部、工會聯(lián)合舉辦，共有26支代表隊(duì)104名選手參加，每支代表隊(duì)由各工程公司分管領(lǐng)導(dǎo)、物資負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目物資管理人員組成。競賽設(shè)有理論考核、專業(yè)能力提升培訓(xùn)、材料驗(yàn)收實(shí)操考核、團(tuán)體競賽四個環(huán)節(jié)，內(nèi)容涵蓋建投集團(tuán)2024管理制度，安裝集團(tuán)年度十二項(xiàng)重點(diǎn)工作、管理紅線底線、管理制度等內(nèi)容。

王建軍在開賽前作動員講話，并提出三點(diǎn)希望。要把握勞動競賽的意義，打好“沖鋒戰(zhàn)”；要借助勞動競賽平臺，打好“素質(zhì)戰(zhàn)”；要緊抓勞動競賽機(jī)遇，打好“持久戰(zhàn)”。

個人賽包括理論考核、專業(yè)能力提升培訓(xùn)及材料驗(yàn)收實(shí)操考核，融合專業(yè)知識和技能比武，真正做到以賽促學(xué)、以學(xué)促練、以練促用。在材料驗(yàn)收實(shí)操現(xiàn)場，各參賽選手紛紛亮技能、展風(fēng)采，驗(yàn)收過程認(rèn)真細(xì)致，驗(yàn)收結(jié)果精準(zhǔn)高效。

團(tuán)體賽現(xiàn)場緊張而熱烈，各工程公司代表隊(duì)團(tuán)結(jié)協(xié)作，踴躍作答，通過敏捷的思維和過硬的業(yè)務(wù)知識展現(xiàn)出物資管理人員昂揚(yáng)向上，奮勇爭先的精神面貌。

團(tuán)體賽

經(jīng)過激烈競賽，最終總承包工程公司榮獲一等獎，第六工程公司、市政路橋工程公司榮獲二等獎，華南工程公司、第一工程公司、項(xiàng)目管理中心榮獲三等獎。競賽還評選出工程公司分管副經(jīng)理組個人賽、物資負(fù)責(zé)人組個人賽和項(xiàng)目物資管理人員組個人賽的一、二、三等獎。

張琰作總結(jié)講話并提出三點(diǎn)期望，一是“嚴(yán)”字當(dāng)頭作風(fēng)建設(shè)是永恒課題。希望大家切實(shí)做到學(xué)紀(jì)、知紀(jì)、明紀(jì)、守紀(jì)，筑牢思想防線，時刻保持清醒頭腦，不為私利所動，不為誘惑所迷。二是“干”字為重干事創(chuàng)業(yè)是人生追求。無論是在平凡的崗位上，還是在重大的項(xiàng)目中，都需要我們以高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神，全身心地投入其中。用新的理念、新的方法去解決問題，堅(jiān)持“穩(wěn)扎穩(wěn)打，步步為營”，踔厲奮發(fā)，開拓新的領(lǐng)域，創(chuàng)造新的機(jī)遇。三是“實(shí)”字為要取得實(shí)效是衡量標(biāo)準(zhǔn)。要將精細(xì)管理落到實(shí)處，堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，以實(shí)干作答，用實(shí)績交卷，以實(shí)效檢驗(yàn)。物資管理是企業(yè)運(yùn)營的重要基礎(chǔ)和保障。只要從實(shí)處著眼，往實(shí)處發(fā)力，在實(shí)處落腳，以實(shí)干擔(dān)當(dāng)，能把物資管理成效轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大動力。

安裝集團(tuán)兩級工會及業(yè)務(wù)部門將攜手并進(jìn)，持續(xù)開展各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)類活動，充分發(fā)揮組織優(yōu)勢，努力打造一支“知識型、技能型、創(chuàng)新型”工匠隊(duì)伍，為安裝集團(tuán)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展貢獻(xiàn)力量。