8月29日，山西建投二建集團(tuán)2024年第三次技術(shù)質(zhì)量、科技創(chuàng)新工作會(huì)、現(xiàn)場觀摩會(huì)暨“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)會(huì)及第14期技術(shù)骨干“上講臺(tái)”授課培訓(xùn)會(huì)在太原市雙良水泥廠地塊棚戶區(qū)安置改造住房項(xiàng)目召開。

上午，參會(huì)人員在項(xiàng)目技術(shù)人員的帶領(lǐng)下觀摩了項(xiàng)目的主體結(jié)構(gòu)、ALC墻板、樓承板及預(yù)制樓梯實(shí)施情況，并針對施工質(zhì)量、BIM技術(shù)應(yīng)用、技術(shù)創(chuàng)新、施工策劃與工程亮點(diǎn)等方面進(jìn)行交流。

觀摩結(jié)束后，“質(zhì)量月”啟動(dòng)會(huì)，全體參會(huì)人員進(jìn)行了質(zhì)量月啟動(dòng)簽名活動(dòng)。隨后，會(huì)議宣讀了2024年二建集團(tuán)“質(zhì)量月”活動(dòng)實(shí)施方案。

在工作會(huì)上，有關(guān)人員就雙良水泥廠項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量與科技創(chuàng)新工作開展及指標(biāo)完成情況進(jìn)行匯報(bào)，部分單位就各自公司技術(shù)質(zhì)量及科技創(chuàng)新工作開展情況、“雙優(yōu)化”實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)效進(jìn)行交流。

會(huì)議通報(bào)施工組織設(shè)計(jì)、危大及超危工程方案報(bào)審、上半年綜合大檢查、工程師職稱考試、創(chuàng)優(yōu)工程驗(yàn)收等工作情況，并就近期重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署。與會(huì)人員共同觀看安全質(zhì)量事故案例警示教育。

下午，召開了第14 期技術(shù)骨干“上講臺(tái)”授課培訓(xùn)會(huì)，第六工程公司主任工程師圍繞科技創(chuàng)新項(xiàng)目策劃實(shí)施進(jìn)行全面詳實(shí)的講解。培訓(xùn)結(jié)束后就培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行了考試。

二建集團(tuán)總工程師張志在總結(jié)講話中強(qiáng)調(diào)，一是要高度重視質(zhì)量月活動(dòng)，結(jié)合本單位質(zhì)量工作具體實(shí)際，按照集團(tuán)公司質(zhì)量月活動(dòng)實(shí)施方案，積極開展多形式、多角度的“質(zhì)量月”主題活動(dòng)，提升集團(tuán)公司整體質(zhì)量管理水平。二是要精細(xì)化管理，推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)效。三是要通過建立制度，運(yùn)用信息化手段管理項(xiàng)目，確?？⒐を?yàn)收工作及時(shí)，工程資料檔案歸檔同步，為進(jìn)一步做好應(yīng)收賬款工作打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，確保應(yīng)收盡收、顆粒歸倉。四是要對照集團(tuán)公司上半年綜合大檢查簡報(bào)，針對檢查結(jié)果，整改、復(fù)查、回頭看，更要學(xué)習(xí)其他單位優(yōu)秀的管理經(jīng)驗(yàn)方法，提升項(xiàng)目管理水平。五是要對照年度科技指標(biāo)，做好科研項(xiàng)目研發(fā)費(fèi)用歸集和成果產(chǎn)出工作，加強(qiáng)科研項(xiàng)目全過程管理，提升科研項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量，提高科研人員科研能力和水平。