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建投動態(tài)

公司要聞

近日,山西建投建工集團(tuán)舉辦第七期項目領(lǐng)英人才賦能提升培訓(xùn)。培訓(xùn)以提高項目標(biāo)準(zhǔn)化管理水平為主要目的,特邀知名專家授課,從精細(xì)化管理、領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)等方面為參訓(xùn)學(xué)員蓄勢賦能。

培訓(xùn)特邀中建一局原項目經(jīng)理、中建總公司原高級經(jīng)理、環(huán)球網(wǎng)校特聘專家李君,中國實(shí)學(xué)研究會副會長李老師分別講授《工程項目全過程精細(xì)化管理》、主題教育與領(lǐng)導(dǎo)學(xué)課程,進(jìn)一步提升參訓(xùn)人員精細(xì)化管理意識和領(lǐng)導(dǎo)能力。

其間,建工集團(tuán)還召開了項目管理研討會。會議要求,一要端正學(xué)習(xí)態(tài)度、扛起帶頭責(zé)任,從自身做起,立足項目團(tuán)隊,與項目全員共同學(xué)習(xí)、共同提高。二要堅定走標(biāo)準(zhǔn)化之路,將項目管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)貫徹到底。三要堅定信心干項目,鍛煉統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力,不折不扣落實(shí)各項任務(wù)安排。四要秉承“務(wù)實(shí)、緊盯、堅持問題導(dǎo)向”的建工習(xí)慣,迎著問題去、向著問題走,堅決正視問題不回避。

建工集團(tuán)將進(jìn)一步加大對項目一線管理者執(zhí)業(yè)能力及綜合素質(zhì)的培訓(xùn)力度,建立一支業(yè)務(wù)過硬、綜合管理及創(chuàng)效能力強(qiáng)的項目經(jīng)理隊伍,促進(jìn)項目經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)固提高。