8月9日至11日，公司舉辦《工程總承包管理辦法》解讀暨EPC項目全過程管控實務(wù)專題培訓(xùn)，特邀上海市建緯律師事務(wù)所韓如波老師、中建政研集團(tuán)工程總承包業(yè)務(wù)專家竇汝良老師授課。公司副總經(jīng)理史杰出席開班儀式，并就公司目前經(jīng)營格局調(diào)整、轉(zhuǎn)型發(fā)展等方面作了講話。
史杰要求，全體學(xué)員要通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)對目前工程總承包業(yè)務(wù)所存在的問題和風(fēng)險有全新的理解與認(rèn)識，并不斷增強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)，助力公司從施工總承包企業(yè)轉(zhuǎn)型為優(yōu)質(zhì)的工程總承包企業(yè)。
韓如波以目前國際工程總承包管理的現(xiàn)狀、國內(nèi)的發(fā)展歷程和現(xiàn)狀為引線，以不同工程總承包模式的區(qū)別聯(lián)系及經(jīng)營風(fēng)險為切題，就《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項目工程總承包管理辦法》的起草背景、制定過程作了講解，并結(jié)合工程總承包的經(jīng)典案例對該管理辦法的條款逐一深度解讀；竇汝良結(jié)合學(xué)員們在工程總承包項目實踐中所遇到的疑難雜癥，重點講解了項目前期經(jīng)營、投標(biāo)報價、合同談判、合同履行、簽證索賠、竣工結(jié)算、最終審計等全過程的精細(xì)化管控，并提出一些法務(wù)新見解。
兩位老師采用理論系統(tǒng)講解、經(jīng)典案例分享、疑問互動研討、實踐問題解答等多種教學(xué)方式，激發(fā)了學(xué)員們對工程總承包項目管理的思考與理解，營造了濃厚的教學(xué)氛圍。
合同造價部部長張彩云作了培訓(xùn)總結(jié)講話。她指出，工程總承包項目的風(fēng)險管理已成為公司經(jīng)營管理的工作重點，廣大學(xué)員要主動深入學(xué)習(xí)工程總承包管理辦法，做到融匯貫通、學(xué)以致用，全面提升自身的綜合管理能力。
公司市場開發(fā)部、合同造價部、工程管理部、法律事務(wù)部相關(guān)人員，基層單位經(jīng)理、分管合同造價的副經(jīng)理、造價人員等300余人參加培訓(xùn)。
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