面對急、難、險、重的工程施工，面對難以推進的建設僵局，面對國外陌生的施工環(huán)境，他義無反顧扛起重任，未雨綢繆做好規(guī)劃，因地制宜破除難題，每一次都能扭轉困局、化危為機。

一次次挺身而出，沖鋒在前；一次次披掛出征，南征北戰(zhàn)，建工陣地哪里需要他，他就出現在哪里……他是專啃“硬骨頭”的急先鋒，是攻克“艱險難”的馬前卒，是助力幫扶的及時雨，是踐行“和·合”文化的匠心人，他就是公司2019年度“特殊貢獻獎”獲得者、公司安全生產部副經理王彥偉。

勇于擔當扛使命

“這項任務今天晚上必須要拿下！”王彥偉邊給工人們安排著施工任務，邊往嘴里塞了塊潤喉糖。在工地忙活了一個多月，他的嗓子已經喊啞了。

晚上10點多，王彥偉還沒有休息。他前一天凌晨2點才睡覺，早上6點半又爬起來工作。這是他在河北保定EPC總承包項目的常態(tài)。

該項目體量大、分布散、時間緊、任務重，王彥偉既要協調1500多名施工人員，又要保障物料供應。每天晚上7點，他要和40個樓棟的負責人開碰頭會，詳細了解每個樓棟的施工進度和計劃，會議往往要持續(xù)4個小時以上。經過3個月的緊張施工，王彥偉協調施工人員，圓滿完成了近1.5億的產值，項目進度、質量和安全都有了質的飛越。項目完工后，甲方非常滿意，專程給公司發(fā)來了感謝信。

保定EPC總承包項目，只是王彥偉職業(yè)生涯中的一個縮影，集團公司每一個難“啃”的項目，幾乎都能看到王彥偉的身影。

晉城市民廣場項目，施工時連續(xù)15天在下雨，為了保障進度，他安排工人在工地搭帳篷，連夜推進；太原金澤華府項目，他連夜排計劃，協調勞力物料，只用1個月時間便達到交工條件；208國道祁縣段項目，他未雨綢繆，在雨季來臨前，安排備好所有物料，通過日夜兼程的施工，只用了26天時間，就達到通車條件。

現在，他又在太原地鐵2號線，重點推進11個站點出入口建設任務。緊接著，山煤大學城項目、山西省人民醫(yī)院新院區(qū)項目，集團公司在北京、江西的項目，都需要他的“支援”。

精細管理聚人心

王彥偉不僅能幫助項目順利推進工作，還善于凝聚人心。

2019年剛過完年，王彥偉就接到了去埃塞俄比亞的工作任務。臟亂差的辦公環(huán)境，是他到達埃塞俄比亞項目后的第一印象。

辦公住宿混在一起，院子里就是修車廠，巨大的汽油味和轟鳴聲，讓人無法安心工作。

他到任后，首先做的就是改善工作環(huán)境。他把辦公區(qū)和生活區(qū)分開，把臭氣熏天的旱廁改為沖水廁所，把綠植種到工作區(qū)。通過這些措施，他改善了工作環(huán)境，讓大家能心無旁騖地工作，無形中將施工團隊的人心凝聚了起來。

同時，王彥偉積極推進生產。他發(fā)現基建設備破損嚴重，但缺失零件在當地無處可買，他派人花了四天四夜去埃塞俄比亞首都購買，將所有機械設備運轉起來；他將宿舍放置在工地旁，節(jié)省工人往返兩地所的時間；他與當地工人們友好協商，將原來的8小時工作時間增至10小時，并增加相應工資。在多措并舉下，埃塞俄比亞92公路項目的推進速度得到大幅提升。

從省內到省外，從國內到國外，他多次臨危受命，一個個項目難題被他迎刃而解。

初心不忘永向前

多年來，王彥偉堅持公司“12368”戰(zhàn)略行動方針，彰顯建工“鐵軍”形象；秉持務實、緊盯、堅持問題導向的“建工習慣”，堅守項目第一線；踐行“和諧發(fā)展、合作共贏”的“和·合”企業(yè)文化，凝聚團隊合力；牢記共產黨員身份，敢于擔當奉獻。

2017年度山西省建筑施工企業(yè)“優(yōu)秀項目經理”、山西建投集團2018年度“優(yōu)秀安全生產管理工作者”、山西建投集團2019年度“優(yōu)秀安全生產管理工作者”……一摞厚厚的榮譽證書，是王彥偉不畏艱險、迎難而上的最好證明。2019年，他更是憑借出色的工作業(yè)績和務實的實干作風，榮獲公司年度“特殊貢獻獎”。

成績的背后離不開一直默默支持他的妻子與家庭。提起家庭，王彥偉心懷愧疚，他的愛人扛起了照顧家庭的重擔，獨自照顧正在讀高三的女兒和一年級的兒子，為王彥偉解了后顧之憂，讓他能把精力全部放在工作上。

“只要公司有需要我的地方，我就會義無反顧去貢獻自己的一份力量，初心不改?！蓖鯊﹤远ǖ卣f。