為進一步強化制度建設，實現(xiàn)舉一反三、引以為戒的作用和目的，11月1日，公司管理問題警示室設置完成并啟動首次試運行教育。
警示室遵循“以案為鑒、舉一反三、警鐘長鳴、行穩(wěn)致遠”的準則和定位，陳設內(nèi)容以案卷、實物、展板、多媒體四種方式進行展示，共設置十個區(qū)域：進度管控區(qū)、安全生產(chǎn)區(qū)、質(zhì)量管控區(qū)、市場經(jīng)營區(qū)、成本管控區(qū)、技術管控區(qū)、資源管控區(qū)、風險管控區(qū)（財務管理、資金管理、權益管理、法務管理、審計、紀委監(jiān)察、體系集成、人才管理、綜合行政管理等）、企業(yè)文化區(qū)（黨委、工會）和其他陳設區(qū)域。
公司各部門負責人參與了警示室首次試運行教育，對警示內(nèi)容及陳設提出心得和建議。下一步，警示室將面向公司員工，以不同管理層級、不同業(yè)務系統(tǒng)人員為對象，根據(jù)需求選擇相關主題，陸續(xù)開展警示教育，不斷提升公司及員工管理水平，助力公司高品質(zhì)發(fā)展。
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