1月13日，山西建投在裝備制造公司召開2022年董事會（擴大）會議暨一季度安全生產(chǎn)工作例會，黨委書記、董事長孫波出席并講話。會議由黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理徐忠和主持。

會上，裝備制造公司和瀟河建筑產(chǎn)業(yè)公司分別作了安全生產(chǎn)質(zhì)量管理工作匯報；參會人員集體學習了《山西省生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人安全生產(chǎn)責任制規(guī)定》（省政府第293號令）；安全生產(chǎn)部總結(jié)通報了2021年安全生產(chǎn)質(zhì)量工作，分析了當前安全生產(chǎn)形勢，安排了“兩節(jié)”“兩會”和冬奧會期間安全防范工作及2022年一季度安全生產(chǎn)質(zhì)量工作。

孫波對裝備制造公司和瀟河建筑產(chǎn)業(yè)公司在標準化設計、工廠化生產(chǎn)、裝配化施工、信息化管理及智能化應用方面做出的成績給予充分肯定，并對提升精細管理、抓好全員培訓、加速釋放產(chǎn)能、獲得產(chǎn)出效益等方面提出更高要求。他強調(diào)，一是夯實安全責任，筑牢安全防線。各單位主要負責人要增強參加安全教育培訓的積極性和自覺性，提升帶班檢查的常態(tài)化和實效性，把安全管理功夫下在平時、用在急時，把安全生產(chǎn)責任層層壓實，落實到位；同時要發(fā)揮創(chuàng)新引領和人性關懷對于提高安全管理的實現(xiàn)路徑，通過“第三方”安全檢查、依法勞務用工、規(guī)范項目管理，加強現(xiàn)場安全文明標準化建設，在“打硬仗”中持續(xù)鍛煉隊伍、錘煉能力、提升品牌。各單位各項目要對制度及隊伍建設進行全面梳理，細化任務清單，明確目標責任，提升價值創(chuàng)造、推動質(zhì)效雙贏。二是注重內(nèi)涵發(fā)展，穩(wěn)健提升經(jīng)營。要深刻領會中央經(jīng)濟工作會議和山西省國有企業(yè)深化改革提質(zhì)增效推進會議精神，緊抓國家適度超前開展基礎設施投資以及省內(nèi)太忻一體化經(jīng)濟區(qū)建設的機遇，發(fā)展基礎設施業(yè)務；要從市場源頭開始，管理行為著手，促進項目簽約，推動合同落地，推進集中采購，打造地產(chǎn)品牌，全力實現(xiàn)一季度經(jīng)濟“開門紅”。三是加強質(zhì)量管理，實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標。各項目要持續(xù)保持和提升工程建設質(zhì)量水平、項目管理水平和經(jīng)濟效益，扎實苦練內(nèi)功，向行業(yè)高質(zhì)量管理水平看齊，促進集團工程質(zhì)量全面提升。四是嚴把疫情管控，做好復工保障。要在精準落實常態(tài)化防控措施的基礎上，科學合理制定春節(jié)期間、節(jié)后復工的勞務用工保障及調(diào)劑工作機制，提前做好返鄉(xiāng)務工人員摸排工作，確保及時返崗，滿足用工需求。同時，對于勞務人員的疫苗接種工作要堅持“具體問題具體分析”原則，“應接盡接”與“愿接盡接”要同步落實。

會議要求，一要進一步增強安全生產(chǎn)工作的責任感和緊迫感。各單位主要負責人要強化安全生產(chǎn)責任落實，繼續(xù)完善企業(yè)安全總監(jiān)制和項目專職安全生產(chǎn)管理人員委派制，著力構建專業(yè)安全人才建設長效機制。二要提前謀劃，做好重大節(jié)日、重要時間節(jié)點安全保障工作，抓好節(jié)后復工復產(chǎn)安全生產(chǎn)。各單位要扎實開展“百日攻堅專項行動”，組織分公司、項目部開展?jié)L動式、拉網(wǎng)式、地毯式全面系統(tǒng)排查，確保不出現(xiàn)任何紕漏；要逐個摸清節(jié)后項目停復工情況，建立臺賬清單，開展全面風險隱患排查，確保操作規(guī)程的遵守和安全措施的落實；要加強安全管理制度的落地見效，通過宣貫教育、過程監(jiān)督、獎懲考核組合出拳，著力打好制度落實攻堅戰(zhàn)；強化應急準備和救援，有力處置各類風險，全面提升集團本質(zhì)安全水平。三要加強管控，從思想上高度警覺，慎終如始抓緊抓實抓細疫情防控各項工作；要切實維護好農(nóng)民工合法權益，確保春節(jié)前農(nóng)民工按時足額拿到報酬。

集團董事、安委會領導，總部各部門、區(qū)域總部負責人，各單位主要負責人、安全總監(jiān)、紀委書記，分管生產(chǎn)、質(zhì)量工作的領導，安全、生產(chǎn)、質(zhì)量部門負責人參會。