近日，公司管理能力提升系列培訓班正式開班，本次系列培訓是與晉中（晉東）區(qū)域指揮部共同組織，共分為高質(zhì)量發(fā)展培訓、科技創(chuàng)新提升、管理能力提升、財務(wù)能力提升四大板塊內(nèi)容，特邀行業(yè)內(nèi)頂尖專家、高管授課。根據(jù)防疫要求，培訓采取主會場+分會場形式進行。

開班儀式上，總承包公司總經(jīng)理、晉中（晉東）區(qū)域指揮部總經(jīng)理韓學禮作開班講話。他表示，本次培訓是為了進一步激揚發(fā)展斗志，搶抓戰(zhàn)略機遇，提升戰(zhàn)略執(zhí)行力和綜合管控能力，拓展中高層人員的管理視野、提高戰(zhàn)略格局、強化創(chuàng)新意識、變革管理思維，推動公司2022年高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階。他要求，一要提高認識，不斷強化學習的責任感，認識到學習力是企業(yè)的戰(zhàn)斗力，是組織的向心力，是經(jīng)營市場的趕超力，是個人發(fā)展的競爭力；二要創(chuàng)新方法，切實增強學習的實效性，要正確把握學習的方法，做到勤學、善思、踐行，把學習力作為履行職能使命的第一能力來鍛造，通過深入思考，把學到的知識真正轉(zhuǎn)化為自身的本領(lǐng)，運用到實踐中、工作中，用新知識、新思路解決問題；三要精選內(nèi)容，努力提升學習的針對性，要有取舍，有選擇，堅持缺什么補什么的原則，有針對性地學習掌握，多學新理論、新知識、新技能、新規(guī)則，努力使自己真正成為行家里手，內(nèi)行領(lǐng)導。

開班第一課特邀中建八局首席專家、中國建筑業(yè)協(xié)會首席專家、中國施工企業(yè)協(xié)會專家趙麗以《新形勢下建設(shè)工程精細化管理與成本管控要點》為題，圍繞施工企業(yè)精細化管理、新時代建筑業(yè)面臨的新挑戰(zhàn)、工程項目成本管控要點、工程總承包是企業(yè)利潤的增長點等內(nèi)容，作了生動講解。課程采用案例剖析、現(xiàn)場互動等方式，進一步引導學員將課堂理論與實際案例緊密結(jié)合，幫助參訓人員對工程管理和成本管控有了更深刻認識，更新了管理理念，拓寬了精細化管理的視野。

此次能力提升系列培訓班是公司把握新形勢、落實新任務(wù)的需要，又是提升個人素質(zhì)、更好地履行領(lǐng)導干部職責的需要，同時也是深入推進“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃落地實施的一項重要舉措。通過集中學習，進一步夯實管理能力，提升團隊合力，啟發(fā)中高層管理者做到在工作中謀求創(chuàng)新，在創(chuàng)新中謀求卓越，努力成為工作實踐中的思想者、變革者和創(chuàng)新者，為公司高質(zhì)量發(fā)展作出更大的貢獻。

公司領(lǐng)導班子、中層管理人員，基層單位班子成員、項目經(jīng)理等相關(guān)人員參加了培訓。