1月23日，山西建投集團召開2024年海外工作會議，進一步貫徹集團2024年工作會安排部署，全面總結2023年海外工作，安排部署2024年重點工作，黨委副書記、副董事長、總經理倪華光出席并講話。

會議強調，2024年海外工作要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的二十大精神和中央經濟工作會議精神，全面貫徹省委、省政府重大決策部署，認真落實建投集團2024年工作會議要求，穩(wěn)扎穩(wěn)打，抱團出海，抓實市場開發(fā)、風險防控、人才管理等工作，推進海外業(yè)務穩(wěn)健發(fā)展。

會議要求，一要堅定海外發(fā)展信心，準確研判形勢機遇，扎實推進“海外優(yōu)先”和“大海外”戰(zhàn)略走穩(wěn)走深。要進一步審時度勢，堅持穩(wěn)中求進、進中提質，通過不斷優(yōu)化市場布局、調整業(yè)務結構、推動管理升級，提升海外業(yè)務規(guī)模質量雙提升。

二要持續(xù)深耕優(yōu)勢區(qū)域、專業(yè)領域、優(yōu)質客戶，加強屬地經營，不斷做實“工程總承包+投融資+貿易”“一體兩翼”的海外業(yè)務構架。以“施工＋投資”雙輪驅動為抓手，鞏固非洲、東南亞等優(yōu)勢區(qū)域市場，深挖“一帶一路”重點國別基建潛力，發(fā)揮建投集團全產業(yè)鏈優(yōu)勢，積極推動鋼結構、爐窯、場道建設、礦建、咨詢設計等板塊“走出去”。

三要全面提高項目研判和管理能力水平，強化履約意識，不斷提升海外管理效率。要下功夫從市場、履約、采購、結算、清收等各環(huán)節(jié)提升基礎管理能力，持續(xù)健全海外業(yè)務管理體系，壓實壓緊項目一線責任，強化兩級總部支撐力度，推動海外管理全面提升。

四要更加注重統(tǒng)籌安全與發(fā)展，常態(tài)化開展風險防范、排查、化解工作，加強審計、合規(guī)、內控、巡視、紀檢“五位一體”監(jiān)督風控體系協(xié)同融合，全面塑強海外法務團隊建設，提升應急處置能力，筑牢海外安全防線。

五要不斷加強黨建引領，建立健全境外黨風廉政建設制度，強化“一崗雙責”，優(yōu)化人才隊伍建設，做實人文關懷工作，增強海外職工的安全感、幸福感、獲得感，厚植海外發(fā)展根基。

會上，國際建設集團、國際投資公司、物貿公司作交流發(fā)言。

會議以視頻形式召開，建投集團總部部門、交流單位負責人在主會場參會，各涉外單位、境外項目負責人等近200人在分會場參會。