8月27日至28日，山西建投集團城市更新暨產(chǎn)城融合項目實操培訓班成功舉辦，建投集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理徐忠和出席結業(yè)儀式并講話。
本次培訓圍繞城市更新、現(xiàn)代城市發(fā)展模式等相關內容開展，邀請國務院發(fā)展研究中心宏觀經(jīng)濟研究部二級巡視員第三研究室主任、研究員張俊偉，住建部科技與產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中心城市建設與更新處處長、研究員田永英，中國建設會計學會PPP中心副主任高東旭，上海建工集團顧問總建筑師、上海經(jīng)緯建筑規(guī)劃設計研究院副總建筑師、城市設計院院長總建筑師張翼峰，中國投資協(xié)會副會長、中國建設會計學會金融專家何列等5名行業(yè)專家進行授課，課程內容既有宏觀政策又有具體實踐經(jīng)驗。
結業(yè)儀式上，學員代表分享培訓學習體會。圍繞如何學以致用，徐忠和要求，一要把學習成效體現(xiàn)在思想理念轉變上。城市更新不是拆除重建、也不僅僅是單個項目的更新。要通過整合資源，建立“咨詢、投資、設計、施工、運營”的全生命周期產(chǎn)業(yè)鏈，在前期策劃上做政府的規(guī)劃智庫、中期建設上做建造的總承包方、后期運營上做城市運營管理服務商。二要把學習成效體現(xiàn)在素質能力提升上。建投集團開拓城市更新業(yè)務，需全面提升產(chǎn)業(yè)鏈一體化服務能力，促進價值鏈上下游延伸，精準評估項目風險與收益，在存量市場中尋找增量空間，全力從“城市建設商”向“城市綜合投資運營商”轉型。三要把學習成效體現(xiàn)在狠抓落實上。以推進太原市杏花嶺區(qū)城市更新行動為契機，提高政治站位，加強內外合作，以城市設計為出發(fā)點，以綠色可持續(xù)、智慧人性化的理念，主動參與城市更新全過程，提供專業(yè)的綜合性城市更新解決方案，切實將學習所獲轉化為攻堅克難、干事創(chuàng)業(yè)的強大動力和實際成效。
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