2月10日，山西建投召開2026年商務(wù)管理暨應(yīng)收款項(xiàng)工作會(huì)，旨在深入貫徹落實(shí)集團(tuán)2026年工作會(huì)及二屆三次職工代表、工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)會(huì)議精神。集團(tuán)黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理杜銳出席并講話，總經(jīng)濟(jì)師智艷青主持。

杜銳強(qiáng)調(diào)，一是對(duì)于無分歧欠款，要恪守內(nèi)部約定時(shí)限，高效推進(jìn)化解工作，同時(shí)兼顧欠款單位正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序；對(duì)于存在分歧的欠款，相關(guān)單位要客觀梳理自身合理訴求，提交集團(tuán)仲裁委員會(huì)仲裁，確保爭議依法依規(guī)、公平公正得到解決。二是持續(xù)完善商務(wù)制度體系，對(duì)已出臺(tái)的11項(xiàng)商務(wù)制度辦法開展成效評(píng)估，結(jié)合實(shí)際運(yùn)行中的堵點(diǎn)、難點(diǎn)問題，2026年完成針對(duì)性修訂完善，確保制度務(wù)實(shí)管用、精準(zhǔn)高效。三是以數(shù)字化賦能管理提升，聚焦項(xiàng)目全生命周期管理，加快數(shù)字化建設(shè)步伐，明確各信息系統(tǒng)上線時(shí)限；同時(shí)壓實(shí)數(shù)據(jù)源頭崗位責(zé)任，確保數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)抓取、實(shí)時(shí)更新、真實(shí)準(zhǔn)確，以數(shù)字化手段推動(dòng)管理提質(zhì)增效。四是堅(jiān)持利潤與現(xiàn)金流導(dǎo)向，學(xué)習(xí)借鑒八建集團(tuán)印發(fā)的《項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任體系設(shè)置及考核實(shí)施細(xì)則》，將績效工資計(jì)提方式由按產(chǎn)值計(jì)提調(diào)整為以預(yù)期利潤為核心。一方面，集團(tuán)層面3月底前制定績效改革方向性指導(dǎo)意見，進(jìn)一步樹立以利潤和現(xiàn)金流為導(dǎo)向的考核理念；另一方面，各單位要學(xué)習(xí)借鑒八建集團(tuán)績效改革經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合自身實(shí)際，穩(wěn)步推動(dòng)績效工資計(jì)提方式轉(zhuǎn)型，切實(shí)提升企業(yè)盈利能力和現(xiàn)金流管理能力，為企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展注入動(dòng)力。

會(huì)議圍繞年度商務(wù)管理工作明確三大方向：一是聚焦“三個(gè)轉(zhuǎn)變”，提升商務(wù)管理質(zhì)效。推動(dòng)管理模式從“條線分割”轉(zhuǎn)變?yōu)椤叭胬ā?，效益來源從“事后核算”轉(zhuǎn)變?yōu)椤笆虑安邉潯?，風(fēng)險(xiǎn)防控從“靜態(tài)應(yīng)對(duì)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皠?dòng)態(tài)管控”，以系統(tǒng)性變革夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)。二是聚焦“三個(gè)務(wù)必”，提升成本分析質(zhì)量。集團(tuán)將建立兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)參會(huì)機(jī)制，推動(dòng)成本分析聚焦價(jià)值創(chuàng)造、依托真實(shí)數(shù)據(jù)、形成激勵(lì)閉環(huán)，切實(shí)壓實(shí)成本管控責(zé)任。三是聚焦“狠抓落實(shí)”，推動(dòng)部門年度工作再提升。圍繞商務(wù)策劃、成本管控、結(jié)算清收等7項(xiàng)關(guān)鍵工作，全面強(qiáng)化過程督導(dǎo)、精準(zhǔn)激勵(lì)與風(fēng)險(xiǎn)防控，確保各項(xiàng)管理要求穿透到底、兌現(xiàn)到位。

會(huì)議全面總結(jié)了2025年商務(wù)管理與應(yīng)收款項(xiàng)工作情況，剖析當(dāng)前形勢與存在問題，系統(tǒng)部署2026年重點(diǎn)任務(wù)，并對(duì)年度商務(wù)管理工作要點(diǎn)展開宣貫。建工集團(tuán)、一建集團(tuán)、三建集團(tuán)、六建集團(tuán)、八建集團(tuán)分別圍繞大商務(wù)體系管理、項(xiàng)目前期策劃、成本精益管控、結(jié)算及應(yīng)收款項(xiàng)等工作進(jìn)行交流發(fā)言。

集團(tuán)總部相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，各二級(jí)單位分管領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人等170余人參加會(huì)議。